Les événements récents nous ont prouvé que nous pouvons être efficaces, créatifs et productifs en travaillant à distance, même pendant une crise sanitaire.
Nous avons assoupli nos horaires de travail, adopté le télétravail, intégré des réunions Zoom, et nous avons appris à mieux connaître nos collègues sur le plan personnel. Nous savons que ces nouvelles modalités de travail fonctionnent et qu’à l’avenir, les collaborateurs voudront encore bénéficier de cette flexibilité. Une étude réalisée par le Future Forum révèle que 93 % des salariés souhaitent avoir des horaires flexibles ; ils sont également 76 % à désirer davantage de souplesse concernant leur lieu de travail.
Les entreprises, de toutes les tailles et de tous les secteurs, profitent de cette opportunité pour réinventer leurs méthodes de travail. Certaines maintiendront la totalité de leurs activités en télétravail, d’autres opteront pour un retour au présentiel, et nombreuses seront celles qui adopteront un modèle hybride. Mais le point commun entre tous leurs dirigeants est le besoin d’un QG numérique, flexible et inclusif, pour travailler à distance.
Basculer vers un QG numérique n’implique pas forcément d’abandonner les bureaux physiques. Il s’agit de permettre aux collaborateurs de travailler où et quand cela leur convient le mieux. Les bureaux ne sont qu’un outil parmi d’autres pour construire des relations et créer un espace de travail favorable à la concentration. Un QG numérique vous permet de rassembler vos équipes, outils, partenaires et clients autour de priorités et d’objectifs communs, sans limites géographiques ni contraintes de fuseaux horaires.
